Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y liderar su organización (o clientes) para gestionar objetivos en este marco ágil.
Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos Objetivos y Resultados Clave hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas, seguimiento y cierre con buena gobernanza y disciplina. . Utilizando este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
OKR (Objetivos y Resultados Clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original surgió de Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.
Es un enfoque simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos mensurables. El objetivo es garantizar que todos avancen en la misma dirección, con prioridades claras y a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.