Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y lean startup para desarrollar modelos de negocio nuevos o documentar los existentes.
Es una herramienta visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa.
Ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando posibles compensaciones comparándolas entre sí y viendo el panorama más amplio de su marco comercial general.
Un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor.
Se puede describir a través de 9 bloques de construcción: segmentos de clientes, propuestas de valor, canales, relaciones con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, estructura de costos de asociaciones clave.
– Comprender los conceptos de modelos de negocio, sus patrones y cómo operan.
– Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes.
– Comprender los distintos bloques del Business Model Canvas y cuál es su función.
– Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) y la Innovación Continua.
– Analizar el Lean Canvas y su función como mejor método para centrarse en los problemas y sus posibles soluciones.
– Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para pivotar rápidamente si fuera necesario.
– Propiedad empresarial
– Planificación empresarial
– Emprendedores
– Consultores
– Entrenadores
– Puesto directivo o superior en una corporación.
– Líderes del negocio
– Ejecutivos
- Formato: pregunta de opción múltiple
- Libro abierto: No
- Preguntas: 40
- Puntuación de aprobación: 32/40 o 80 %
- Idioma: Inglés / Español
- Duración: 60 minutos
- Libro abierto: No
- Entrega: este examen está disponible en línea.
- Supervisado: Será a criterio del Socio
- Tipo de certificación: Profesional
- Código de certificación: BMCPC™
- Caducidad: 3 años
No existen requisitos previos formales para esta certificación.
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